Cerner la problématique du changement dans l’entreprise. Avoir un regard systémique sur l’évolution des méthodes de conduite du changement. Aborder le management situationnel et la responsabilisation des acteurs comme outils de l’accompagnement au changement.


OBJECTIFS :

·         Identifier des facteurs clés intervenant dans toute conduite de changement.

·         Connaitre les principales démarches d’accompagnement au changement dans des organisations.

·         Vivre des ateliers expérientiels afin de mieux cerner les dimensions intervenant en conduite de changement.

·         Développer votre culture managériale et entrepreneuriale en liens directs avec les processus de transformation.